袖墨Prosper因忽视监管问题
峰小瑞：战国之社在你看来，女创业者有哪些(男性可能不具备的)优势? 在谈判和协商的过程中更加敏感和细致。
团领成为市场先驱者并不重要创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。相反，袖墨Prosper因忽视监管问题，直到证券交易委员会强行进行审查才进入静默期。
网络效应越强，战国之社则其构筑的壁垒越加牢固。相比之下，团领在监管力度较轻，或仅在本国内运营的平台会更等得起。以下，袖墨Enjoy：袖墨从很多方面来看，在线交易平台都是一种相当完美的商业模式——它们只需撮合供应商和顾客进行交易，而不用实际介入产品与服务当中，这就意味着其构建成本较为低廉，但相对却能获得较高的利润——比如eBay(线上拍卖及购物网站)，Etsy(网络商店平台)。
举个例子，战国之社Airbnb花了两年才搭建成一个相对稳定的平台，战国之社租客和房东都能比较满意的条件和价格进行交易(Airbnb最初的服务是让房东为房客提供橡胶气垫和早餐，估计交易双方对这个模式都不会太满意)。无论是买家还是卖家，团领只要有一方认为没能满足自己的需要，就会弃船而逃。
一旦买卖双方的定位明确后，袖墨就应启动与监管者的对话，袖墨以便获得继续开展服务的明确法律许可(理想情况)，或者获得一个隐式的避风港(第二选择)推动后续产品开发。
如此，战国之社也就不难理解，为何创业者和投资人都会争先恐后地想成为或是发现下一个eBay、Airbnb了。以招聘为例，团领2016年4月份我们曾在自己微信公号发布过一篇《如果你现在的工作很没劲，劝你认真考虑一下我们》的招聘文章。
所以先别着急花钱，袖墨把定位理论好好学一下，找好定位，定好方向，再发力。接下来再说说应该有多深，战国之社我的看法是如果你自认为自己是一个非常具有营销意识的CEO，战国之社且自己曾经多次验证了这方面能力，那么你就继续任性的和匹配你的PR团队一起深度折腾吧，市面上不乏这样的CEO。
用户可以接受在一个小时的电视节目里插播三五分钟的广告，团领但无法接受一个小时的节目里50分钟都是广告。只要方向准，袖墨力道足，PR甚至能对创业公司都带来直接的效果。
(责任编辑：恩炀)
